Cómo fortalecer su equipo técnico sin inflar la nómina
Construir un equipo técnico sólido puede resultar costoso, especialmente si una empresa depende solo de contrataciones de tiempo completo. Para muchos gerentes, la optimización de la nómina es una prioridad. La contratación flexible, el desarrollo de empleados y las soluciones tecnológicas prácticas permiten a las empresas fortalecer sus capacidades técnicas sin exceder sus presupuestos. Estos […]
La ventaja oculta de reclutar egresados de finanzas en México
Cada vez más empresas de EE. UU. recurren al nearshoring en Latinoamérica para optimizar la formación de equipos de alto desempeño. México cuenta con un sólido sistema educativo que produce un número grande y creciente de profesionales calificados. Esta base de egresados de finanzas es la razón por la que el país está emergiendo como […]
Cómo evaluar la rentabilidad de contratar talento extranjero especializado
La rentabilidad de la contratación internacional es uno de los factores más cruciales a considerar al buscar y atraer experiencia extranjera. Para determinar la rentabilidad de esta estrategia, es esencial identificar los costos reales asociados y realizar un análisis integral de estos costos en relación con los beneficios que aporta. Realizar un análisis de ROI […]
Cómo implementar un programa de onboarding para empleados internacionales
La globalización exige una estrategia de onboarding internacional para atraer talento humano de forma eficaz. Se requiere un proceso bien diseñado para alcanzar el éxito a largo plazo, por lo que resulta útil contar con una guía para lanzar el programa. Por qué el onboarding es crítico para la integración del talento global Un onboarding […]